La «tasa Temu» cumple dos meses: las plataformas asiáticas buscan cómo esquivar el arancel europeo

Fecha:

Han transcurrido casi dos meses desde que la Unión Europea puso en marcha el nuevo arancel a los envíos de bajo valor procedentes de países extracomunitarios, conocido popularmente como «tasa Shein» o «tasa Temu». La medida, vigente desde el 1 de julio de 2026, impone un recargo de 3 euros por cada categoría de producto incluida en paquetes de hasta 150 euros. Aunque formalmente no discrimina por origen, en el mercado español afecta de forma especial a los grandes actores del comercio electrónico asiático: Shein, Temu y AliExpress.

La decisión responde al auge exponencial del comercio de bajo coste desde Asia. Según la patronal española de la gran distribución, Anged, estas plataformas ya suponen el 34 % de las compras online en España. Además, la Comisión Europea registró la entrada de 12 millones de paquetes diarios durante 2024. El objetivo de Bruselas es poner fin a una exención arancelaria que durante años había favorecido la llegada masiva de productos baratos, equilibrando así el terreno de juego para el comercio tradicional y otras empresas europeas.

Quién está detrás de las plataformas afectadas

Las tres compañías tienen vínculos con China, aunque su estructura corporativa difiere. Shein fue fundada en 2012 por Chris Xu y actualmente tiene su sede en Singapur. Su matriz es Roadget Business Pte. Ltd. y su foco comercial principal está en Europa, América y otros mercados internacionales.

AliExpress pertenece a Alibaba Group, con sede en Hangzhou. La plataforma opera internacionalmente, especialmente en Europa, Asia y Latinoamérica. Temu, por su parte, fue creada en Boston (Estados Unidos) en 2022 y es propiedad de PDD Holdings, grupo detrás de Pinduoduo. Su sociedad holding está registrada en las Islas Caimán y su oficina corporativa principal se ubica en Dublín. Sus principales mercados incluyen Estados Unidos y varios países europeos como Alemania, Francia, Italia y Reino Unido.

Primeros efectos: Shein reconoce presión sobre sus cuentas

Antes de la entrada en vigor del arancel europeo, Shein registró ventas de 2.908 millones de dólares en Europa durante el primer trimestre de 2026, según datos recogidos por El Mundo, un 2,3 % más interanual. Sin embargo, la compañía ha reconocido públicamente que el nuevo escenario puede presionar su modelo de negocio.

El precedente de Estados Unidos arroja luz sobre el impacto esperado. En ese mercado, la eliminación de la exención de minimis —un régimen paralelo que permitía la entrada de paquetes de bajo valor sin aranceles— provocó una caída del 14,3 % en los ingresos de Shein. Ante esta experiencia, la multinacional advierte que el efecto en Europa podría ser similar o incluso mayor.

Para mitigar el golpe, Shein estudia subir los precios y trasladar parte del incremento de costes al consumidor. Además, está reforzando su red logística en Europa, reduciendo la dependencia de envíos directos desde China. Los productos distribuidos desde almacenes dentro de la UE no están sujetos al nuevo arancel, lo que incentiva una estrategia de semicercanía.

En su reciente presentación ante la Bolsa de Hong Kong —donde prevé debutar en septiembre u octubre—, Shein registró un resultado negativo de 99 millones de dólares, frente al beneficio de 395 millones en el mismo periodo anterior. La compañía atribuye este resultado a un ajuste contable relacionado con la valoración de sus acciones preferentes, y no al impacto directo de los aranceles, según MarketingDirecto.

Temu y AliExpress también se adaptan

Temu ha acelerado su apuesta por la logística local. La plataforma trabaja en un modelo local-to-local con el objetivo de que hasta el 80 % de sus ventas europeas procedan de vendedores y productos gestionados desde la región. Para lograrlo, ha ampliado su red de vendedores locales y colabora con operadores logísticos como DHL. De este modo, una parte creciente de las mercancías se almacena y distribuye desde Europa, evitando así el recargo aduanero.

AliExpress, por su parte, ha optado por una solución más centrada en la experiencia del usuario: ahora estima los costes de importación antes de finalizar la compra, de manera que el consumidor conozca el impacto del arancel por adelantado. Sin embargo, la plataforma no ha comunicado públicamente planes estratégicos específicos para esquivar la tasa.

Un régimen temporal hasta 2028

La llamada «tasa Shein» no es una solución definitiva. Se trata de un régimen temporal que estará vigente hasta el 1 de julio de 2028, fecha en la que está previsto que entre en funcionamiento un nuevo sistema aduanero europeo más amplio. Este mecanismo sustituirá el recargo actual por un modelo de control y gestión de envíos más integrado, diseñado para regular de forma más estructural el comercio electrónico transfronterizo.


Compartir noticia:

Popular

Esto te interesa
Noticias

Dentsu retrasa a 2027 su objetivo de rentabilidad internacional tras cerrar el primer semestre con crecimiento del 0,3%

El grupo japonés mantiene su previsión de crecimiento del 1% en 2026, pero postpone su meta de rentabilidad global mientras recorta costes y entidades.

Los creadores profesionales optimizan sus contenidos para aparecer en resultados de ChatGPT y Claude

Agencias y marcas recurren a chatbots de IA para identificar creadores relevantes. Algunos ya aplican estrategias GEO y AEO para mejorar su visibilidad ante futuros partners.

La audiencia se cansa de los influencers: crece la desconfianza mientras la inversión sigue subiendo

El 69,8% de los seguidores detecta publicidad encubierta y el 45,7% cree que la credibilidad cae, según el estudio Navegantes en la Red, aunque el 56,4% de internautas españoles sigue a creadores.

Diez marcas que renovaron su marketing para conquistar a la Gen Z: lo que funcionó y lo que no

CeraVe, Gap, McDonald's, Coach y otras seis marcas pivotaron su estrategia de marketing hacia la generación Z. Un análisis de favorabilidad, intención de compra y confianza revela qué apuestas están funcionando y cuáles no.