Zuckerberg defiende la IA abierta frente al «discurso apocalíptico» de la industria

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Mark Zuckerberg ha publicado un extenso ensayo en el que replica a quienes alertan de los riesgos existenciales de la inteligencia artificial. El CEO de Meta defiende que distribuir la IA entre millones de usuarios —en lugar de concentrarla en unos pocos actores— es la vía más segura y próspera para el desarrollo de la tecnología.

En el texto de 6.500 palabras, Zuckerberg critica el tono pesimista que, según él, predomina paradójicamente entre muchos de quienes están desarrollando la IA. «Resulta sorprendente que el discurso de muchos de quienes están desarrollando la IA esté cargado de tanto pesimismo», afirma. «La noción de que la IA es una tecnología tan peligrosa que el único camino seguro para ella es la concentración extrema de poder me parece inherentemente problemático», añade el ejecutivo.

Tres pilares: empoderamiento, invención y equilibrio de poder

Zuckerberg articula su filosofía en tres ejes: el empoderamiento individual, la invención como propósito principal de la IA y el equilibrio de poder como base para la seguridad. Según el CEO, cuando emerja eventualmente la superinteligencia, debe estar distribuida entre individuos y no controlada por unas pocas empresas, gobiernos o sistemas centralizados. Será precisamente esa distribución masiva, asegura, lo que garantizará la seguridad de la IA para la humanidad.

El ensayo incluye anuncios concretos: Meta lanzará Muse Glimmer, un modelo de IA de código abierto, al que seguirá en las próximas semanas Muse Spark 1.2, el modelo más avanzado de la compañía hasta la fecha, también en versión abierta. Meta había suspendido previamente el lanzamiento de este modelo tras reorganizar su división de IA el año pasado.

Un fondo de 1.000 millones para comunidades con centros de datos

Zuckerberg anuncia asimismo la creación del Future Is For Everyone Fund, dotado con 1.000 millones de dólares, destinado a canalizar recursos hacia ciudades y regiones que albergan centros de datos de Meta. El modelo de referencia es el condado de Richland Parish (Louisiana, EE. UU.), donde los maestros locales han percibido bonos de más de 50.000 dólares gracias a los ingresos fiscales generados por la construcción de un centro de datos de la compañía en la zona.

En cuanto a la supervisión gubernamental, el CEO de Meta propone que los laboratorios de IA compartan con el Gobierno los resultados de nuevos modelos en fases intermedias de entrenamiento, antes de que estén terminados. Critica una orden ejecutiva del Gobierno de Donald Trump que establece un plazo voluntario de revisión de 30 días para nuevos modelos, considerándolo excesivo dado el ritmo acelerado de innovación en el sector. La rápida evolución de la IA está redefiniendo incluso la optimización para motores de respuesta, lo que subraya la necesidad de marcos regulatorios más ágiles.

Gobernanza corporativa: consejo de administración como garante

Zuckerberg señala que dará al consejo de administración de Meta la potestad de fijar los criterios de seguridad para el lanzamiento de nuevos modelos de IA. «No creo que redunde en mi interés, ni en el de Meta, ni en el del mundo, que yo o cualquier otra persona sea el único responsable de decidir cómo se implementa la superinteligencia», declara, e insta a otras empresas del sector a adoptar estructuras de gobernanza similares.

El ensayo contrasta con la visión expresada previamente por Dario Amodei, CEO de Anthropic, quien ha alertado de la gran disrupción que la inteligencia artificial podría propiciar en el mundo laboral. Aunque Zuckerberg no aborda específicamente la potencial destrucción de empleo, sí insiste en que la IA generará más trabajos de los que destruirá.

El texto completo del ensayo ha aparecido en el blog de Meta y en una versión abreviada en The Wall Street Journal.


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